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NASDY Spark · Conseil stratégique

Conseil et diagnostic
stratégique

Avant de déployer quoi que ce soit, comprenez où vous en êtes et où vous devez aller.

Ce diagnostic a une valeur propre. Même si vous ne déployez pas avec NASDY, vous repartez avec un plan d'action actionnable — une roadmap priorisée, chiffrée, applicable dès le lendemain.

Ce que vous obtenez
Cartographie BPMN de vos processus
Diagnostic de maturité digitale
Roadmap priorisée + chiffrage
Plan d'action immédiatement applicable
Durée indicative
1 à 2 semaines
Service facturé — pas un audit commercial. Le tarif est communiqué sur devis selon la taille et la complexité de votre organisation.

Ce que vous recevez

Quatre livrables structurés, rédigés par nos consultants, propriété exclusive de votre organisation.

Livrable 1

Cartographie BPMN de vos processus métier

On modélise vos flux actuels — achats, ventes, production, RH, facturation — et on identifie les goulets d'étranglement, les doublons de saisie et les leviers d'optimisation immédiate.

Livrable 2

Diagnostic de maturité digitale

Évaluation structurée de votre SI, vos outils en place, vos compétences internes et vos risques de dépendance. Vous obtenez un score de maturité et une cartographie de vos lacunes.

Livrable 3

Recommandation stratégique

Roadmap priorisée avec chiffrage estimatif, indépendante de tout éditeur. Chaque recommandation est justifiée par les données collectées — pas par notre catalogue de solutions.

Livrable 4

Plan d'action actionnable

Un document que vous pouvez utiliser immédiatement — que vous déployiez avec NASDY ou non. Quick wins à 30 jours, initiatives structurantes à 6 mois, projets de fond à 18 mois.

Notre engagement

Ce diagnostic est le vôtre

Nos recommandations sont indépendantes de notre catalogue de solutions. Si Odoo n'est pas le bon outil pour vous, nous vous le dirons. Si votre priorité n'est pas un ERP, vous le saurez avant d'investir.

Vous repartez avec un document structuré, opposable, que vous pouvez présenter à votre conseil d'administration, à vos actionnaires, ou utiliser comme cahier des charges pour mettre nos recommandations en appel d'offres.

Comment ça se passe

Trois phases, deux semaines, un livrable qui change votre vision.

01
2–3 jours

Entretiens de cadrage

Sessions structurées avec les dirigeants, responsables métier et équipes opérationnelles. On comprend votre secteur, vos contraintes DOM, vos objectifs.

02
3–5 jours

Analyse et modélisation

Cartographie BPMN, benchmark outils, scoring de maturité. On analyse l'écart entre votre état actuel et les meilleures pratiques de votre secteur.

03
1 demi-journée

Restitution stratégique

Présentation de la roadmap complète avec chiffrage, priorisation et plan de gouvernance. Séance de questions-réponses avec votre équipe dirigeante.

Ce diagnostic est fait pour vous si…

Plusieurs profils bénéficient d'un regard extérieur avant d'engager un projet SI.

Dirigeant qui veut structurer sa transformation avant d'engager un budget
DSI ou DGA qui doit convaincre sa direction générale
Entreprise en croissance qui sort des outils artisanaux (Excel, papier)
Collectivité ou établissement public qui prépare un marché SI
Entreprise qui a déjà tenté un projet ERP sans succès
Service premium · Devis sur mesure

Prenez les bonnes décisions avant d'investir

Un diagnostic NASDY vous coûte moins cher qu'un projet mal cadré. Demandez votre proposition en 48h.